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农行梁山支行加强风险管控促进业务发展

时间:2015-06-24 06:10来源:项目管理 作者:项目 点击:
农行山东梁山支行以“稳控风险、巩固第一、拉开差距、稳定收入”为目标,全面提升市场竞争力、价值创造力和风险控制力,不断夯实业务发展基础,强化全面风险管理

  中国网山东频道6月23日讯 农行山东梁山支行以“稳控风险、巩固第一、拉开差距、稳定收入”为目标,全面提升市场竞争力、价值创造力和风险控制力,不断夯实业务发展基础,强化全面风险管理,通过多角度、全方位的内控防范措施、通过合规文化教育活动,增强了全行的战斗力、号召力和凝聚力,推动了该行的健康稳健发展。

  建章立制,建立风险管理长效机制。该行将抓风险管理工作放在首位。一是强化领导,提高认识。该行每周召开行长办公会,安排布署具体工作,研究强化风险管理措施。二是采取强力措施,严防不良贷款反弹。该行与小额农户不良贷款较多的客户经理签订军令状,定期进行督导,限期收回不良贷款,严防信用风险侵蚀经营成果。三是是严控操作风险,加强操作风险检查。成立了操作风险防范工作领导小组,行长任组长,分管副行长任副组长,要求对13项操作风险进行规范操作,综合管理部进行落实。分管副行长每周率财会运营部相关人员对网点进行操作风险检查,发现问题及时解决。该行相继制定了《运营主管管理办法》及《网点二级主管管理办法》,加强对内控管理中重要环节的人员制约;该行在《支行综合绩效考核》中的提高主管、监管层面履职考核占比,督促其提高监督履职能力;该行制定办法,加强员工之间的监督,县行制订了《支行员工举报违规违纪行为实施细则》,鼓励员工之间相互监督、邦促,提高员工依法合规意识。

  强化培训,提升员工综合素质。一是强化“三基本”的培训。该行每周1-周4,对全行前台柜员、特别是近三年入行的新员工进行业务知识和业务技能进行培训,学习操作规程,熟悉风险点,增强员工的合规意识、风险意识和责任意识,在源头上控制操作风险,有效的提升了员工业务素质及柜面风险防控能力。二是强化了主管及监管层面的培训学习。县行每月通过以会代训的方式对主管及监管人员进行培训,重点是风险点的防范,提高主管及监管风险识别能力,确保“二道防线”的稳固。三是增强员工凝聚力,提升员工抗风险能力。通过集中上课、观看警示电教片的方式,对全行126余名员工进行强化教育,让员工留下视觉方面的深刻印象,增强员工的遵章守纪意识,把合规文化教育活动引向深入。通过迎“三八妇女节”的“和谐创新,协作共赢”活动,全行49名女员工参加。该行邀请拓展训练专家对女员工进行团队拓展训练,增强了女员工的团队意识,激发了女员工的活力。四是加强重点环节、重点时段、重点人员的监督管理,充分防范可能出现的突发事件。五是加强网点负责人与网点主管的协作管理,落实“内外配合”的管理责任,在网点人员管理中做到共同管理、重复管理,严禁负责人及运营主管人为划分管理的内容,确保在员工管理无缝隙。

  多措并举、营造合规文化氛围。一是扎实开展“学规章、强素质、严管理、控风险”合规文化教育活动,通过开展丰富多彩的教育活动,提高了员工的责任意识和自我保护意识,做到令行禁止。二是深入开展学规章、守纪律活动,通过对《中国农业银行员工行为守则》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《中国农业银行严格禁止员工行为的若干规定》(即“四十个禁止”)等规章制度的学习,进一步提高了员工合规操作意识。三是编制《农行梁山支行员工“自警十训”》警示员工。“他人找,就担保,债缠身,自烦恼 ”这是农行山东省济宁市梁山县支行员工“自警十训”中的部分内容。 该行为增强员工的自我保护意识,真正树立合规理念,在强化日常风险管理的同时,编制了《梁山农行员工自警十训》,全篇利用通俗易懂、琅琅上口的词句,从不尽职难以免责、出借自己的员工卡他人使用、为人情违反制度、迷恋彩票、炒股侵害存款人利益、参与民间融资、盲目为他人提供担保、经商办企业、爱慕虚荣的高消费、利用公职干非法勾当、行公职权谋私利等十种违规现象产生的危害和后果进行警示,要求全行员工汲取身边教训,以过去风险事件为鉴,常怀律已之心,常思违规之害,为家庭、为前途,牢记十训,遵纪守法,合规经营。

  

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